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天威视讯2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-09 20:31    来源:同花顺

天威视讯(002238)(002238)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

在行业趋势总体下行、市场竞争依旧激烈的情况下,公司按照董事会的总体部署和年度任务要求,推进新一轮深化改革,基本业务方面技术与市场两手抓,政企业务和新业务方面转型效果凸显。截止2019年12月31日,公司拥有的有线数字电视用户终端数为177.53万个,较2018年减少15.82万个;高清交互电视用户终端数为118.94万个,较2018年减少5.92万个;付费频道用户终端数为12.33万个,较2018年减少1.51万个;有线宽频缴费用户数为58.73万户,较2018年增加3.68万户。

报告期内,公司实现营业利润16,897.43万元,较上年降低18.25%;实现利润总额18,587.27万元,较上年降低7.96%;实现归属于上市公司股东的净利润18,837.20万元,较上年降低4.49%。营业收入同比上升的主要原因:公司大力拓展工程类项目,本年根据工程合同和施工进度确认“三线下地项目”的工程收入增加较大。利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比下降的主要原因:(1)数字电视用户流失导致基本收视费收入减少,且直接影响利润下降;(2)受到有线信息传输大厦承租方美百年公司违约的影响,公司本年确认的有线信息传输大厦租金收入同比减少2,778万元,直接影响利润总额同幅度减少。

2019年,公司整体营收稳中有升,政企业务和新业务继续增长,工程类项目较为亮眼,主要完成的工作有:(1)加快推进FTTH网络改造,FTTH覆盖率提升至31%,住宅小区HFC光节点拆分累计完工40.9万户,网络质量和承载能力不断提高;(2)不断优化运营平台,完成了全媒体融合平台、私有云平台的技术方案和立项,完善了公司下一代OSS系统建设,实现了花园小区和城中村FTTH光纤业务的全自动化开通;(3)加强内容运营和产品体验,新上线了新闻头条、TVB专区,广东综艺4K频道等,全年共引入内容量超过12万小时,4K内容上线超过2,000小时,2019年互动产品点播次数大幅提升,总点播次数达到8.5亿次,同比增长72%;(4)扩大新业务覆盖人群,开辟了老年、体育等新专区,以《弈道围棋》为样板,通过赛事、机构合作等方式拓展线下渠道,并推出“智慧公寓”等产品套餐,为业务创新发展进行有益探索;(5)推动智慧城市政企业务体制机制改革,加大政企业务开发力度,拓展宝安区政府“雪亮工程”、“视频门禁”、光明“两馆一中心”、“智慧环水”等政府新项目,在深圳树立了有线运营商从事智慧城市业务的品牌形象;(6)积极拓展多元化经营,和上海有孚共同完成了天之孚的组建,目前正在加快推进数据中心业务落地、建设和运营工作;(7)持续跟踪、推动5G网络试点,编制完成深圳5G试点试验网建设方案并报中国广电,积极探索广电5G业务应用场景。

报告期内,公司主营业务的发展情况如下:

1、有线数字业务

(1)有线数字电视收视基本业务

报告期内,受市场竞争和消费需求变化等影响,公司有线数字电视用户数较上年有所降低。截止报告期末,公司拥有的有线数字电视用户终端数为177.53万个,较2018年减少15.82万个,减幅为8.18%。

(2)有线数字电视增值(新)业务

公司坚持以用户需求为导向,加大力度拓展新业务,截至报告期末,公司互动点播用户达到567,293户,较2018年底增长7.4%,新业务营收为5,720万元,增长16.4%。

(3)政企业务

公司以政府智慧城市为主攻方向,全年政企业务总营收约1.85亿元,较2018年底增长29.37%,政企业务收入结构发生了明显变化,数据及政府项目类收入占政企业务总营收比例达到51.4%。

2、有线宽带业务

报告期内,公司继续推进住宅小区光节点拆分和FTTH建设,顺利完成全网200M提速项目,成为行业内首个达到“下行200M,上行30M”宽带接入能力有线运营商。截止报告期末,有线宽带缴费用户数为58.73万户,较2018年底增加3.68万户,涨幅为6.68%。

3、节目传输业务

根据公司、天宝网络、天隆网络与深圳广电集团分别签订的《电视节目落地传输2019年度协议》,2019年度公司、天宝网络、天隆网络传输深圳广电集团买断及自办的落地传输业务的境内外节目收视频道。

4、视频购物业务

受广电行业大环境不断恶化的影响,宜和股份业务仍不乐观。报告期内,宜和股份共完成商品新品开发1,562款,同比增长25.86%;全年超长直播31天,同比增长55%;开展大中小型营销活动总计50项,针对价值高的商品种类策划营销节目;进一步强化会员管理,优化电商平台。二、核心竞争力分析

1、用户资源优势

公司网络覆盖用户规模已达300万户以上,并且公司网络具备较高的到户率和通达率,这为公司开展各项业务提供了较好的基础。公司政企客户快速增长,用户资源和业务收入的结构不断优化,公司抗风险能力显著提高。

2、直播平台和内容资源优势

公司作为有线网络运营商,具备电视节目直播的主流平台优势,不仅能够播出中央、各主要省会城市的上星直播频道,还能播出丰富的专业频道和境外频道;目前公司的数字电视平台不仅上线了家庭院线等点播栏目,而且引入了主流的互联网视频资源,满足用户多样化的内容需求,同时还形成了少儿、老年、智慧社区、游戏、体育、生活、政府及公众服务八大特色产品,产品类型进一步丰富。2019年,公司新上线了新闻头条、TVB专区,广东综艺4K频道等,全年共引入内容量超过12万小时,4K内容上线超过2,000小时。

3、技术能力优势

公司是国家高新技术企业,在技术开发和应用领域一直保持行业领先地位。公司在行业内率先推进网络超清双向化升级改造,并成为国内最早推出4K智能机顶盒的有线网络运营商之一,抢占了视频技术应用的制高点。另外,公司在网络运营、维护和优化方面的技术也处于行业领先地位。2019年,公司参与了广电总局牵头的DCAS应用示范项目,已完成项目申报并获批。

4、运营与服务能力优势

公司的运营能力与服务质量一直在行业内保持先进水平。在运营能力方面,公司在全国广电行业中较早进入宽带市场与电信运营商开展竞争,市场化运营的时间也比较长,客户意识、市场意识渗入公司的经营理念,公司能够顺应业务的发展趋势,适时地调整公司的发展战略和组织架构,并根据竞争态势快速调整业务销售策略。在服务质量方面,公司制定了全面的客户服务指标体系,并定期监控指标完成情况,持续改进服务质量;同时还建立起了痛点识别、措施明确、进度督办、效果检验的客户体验持续提升闭环处理机制。

5、跨界和区位优势

互联网产业和文化产业都是发展空间非常巨大的两个产业,公司既是国家高新技术企业,也是全国文化体制改革优秀企业,兼具互联网和文化传媒属性,同时公司坐落在先行示范区和粤港澳大湾区的深圳,这为公司“融合发展,转型升级”提供了非常独特的先天优势。三、公司未来发展的展望

(一)公司面临的竞争格局

目前公司面临的竞争主要来自电信运营商和互联网视频服务公司,互联网、移动互联网以及新通讯技术正在改变人们收看视频的方式。用户通过移动终端收看视频的数量大幅增长,同时,互联网基础设施的不断优化以及提速降费的流量政策,给传统有线网络运营商带来了全新的挑战。5G技术的应用将创造传输速率更高、容量更大、时延性更低的传播网络条件,这使得传统数字电视的吸引力进一步降低,但另一方面,也为4K/8K、VR等视频技术在传统数字电视上的应用提供了网络基础,所以有线网络运营商必须正视挑战,提前规划,积极抢占制高点,把握5G技术带来的发展机遇。

(二)公司发展战略

以客户为中心,以市场为导向,以创新为动力,以产品为抓手,以资本为纽带,以安全为保障,推动融合发展、转型升级,努力实现公司可持续发展,做客户信赖的、以视频服务为核心的智能生活资讯服务商。

(三)2020年天威公司经营计划

2020年是公司全面细化、落实“新一轮深化改革”的开局之年,以改革谋发展,以市场为导向,以用户为中心,以“智慧广电”和广电5G为抓手,努力提升公司的核心竞争力,对标深圳建设粤港澳大湾区的核心引擎和中国特色社会主义先行示范区的要求,再出发、再创业,向领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商转型迈出坚实的步伐。公司2020年计划实现营业收入160,000万元,与2019年营业收入169,861万元相比,减少9,861万元,减幅5.81%;实现利润总额16,320万元,与2019年利润总额18,587万元相比,减少2,267万元,减幅12.20%;实现归属于母公司所有者的净利润16,270万元,与2019年归属于母公司所有者的净利润18,837万元相比,减少2,567万元,减幅13.63%。(上述经营目标并不代表公司对2020年度的盈利预测,也不构成公司对投资者的实质承诺,2020年度经营业绩取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在一定的不确定性)

2020年天威公司重点工作:

1、提升技术支撑能力,构建智慧广电技术基础;

2、推进网络改造建设,提升光纤入户率;

3、注重用户体验,提升服务能力;

4、实现精细化运营,确保公众业务稳定发展;

5、努力提升核心竞争力,实现政企业务快速发展;

6、明晰战略定位,推动下属专业化公司转型发展;

7、控制成本费用,优化资产回报,进一步提升公司日常管理效益;

8、充分利用上市平台优势,加强资本运作与对外合作。

(四)发展风险及对策

1、有线电视用户持续流失的风险

2019年,公司有线数字电视用户终端数减少15.82万个,用户流失了8.18%,呈现加速趋势,市场份额的萎缩直接影响到公司的营业收入和利润水平。

公司将采取以下措施应对风险:丰富产品策略,优化产品服务,降低老用户流失率;增强营销针对性,利用大数据平台精准制定营销方案;加大电子营销渠道的建设,利用新媒体平台增加用户粘性;丰富产品内容,及时根据用户需求做出响应,一村一策发展新用户。

2、基础网络承载能力不足的风险

用户网络依赖程度的提高和网络应用的持续增长对网络承载能力提出了更高的要求,公司基础网络承载能力亟待提升。

公司将采取以下措施应对风险:加快推进FTTH光网建设,2020年底要实现标准小区不低于36%的光网覆盖目标,三年内要实现标准小区光网全覆盖;加快网改拆分工作,2020年完成标准小区220户以上的光节点拆分工作;结合业务拓展情况对城中村按需进行网改;大力推动接入机房等基础设施建设,2020年要建设完成不低于30%的接入机房规划量。

3、技术储备不足的风险

5G技术与有线网络的融合成为广电网络下一步的发展方向,通信技术迭代速度的加快使公司面临技术储备不足的风险。

公司将采取以下措施应对风险:面对5G带来的发展机遇,进行公司有线无线融合的信息基础设施规划;组建专门的5G团队,积极争取国家广电总局、地方政府和中国广电的政策支持;制定公司5G发展规划,进行5G试点,探索广电5G网络建设模式及应用创新;拓宽技术人员职业发展空间,充分调动员工积极性与创造性。